„Az agilitás az elmúlt húsz év egyik fontos fogalma, amelyet több területen (gyártás, szoftverfejlesztés és projektmenedzsment) is több-kevesebb eredménnyel alkalmaztak. A hazai akadémiai diskurzus eddig mostohagyermekként kezelte e témákat, holott az érintett szakmák gyakorlati művelői számos alkalommal foglalkoztak velük. A szerző rövid áttekintést ad e területek fontosabb gondolatairól, majd ezek közül néhányat a vezetés-szervezés általánosabb tárgyalásmódjával vizsgál. Az agilis szemlélet mögött rejlő alapgondolatok egy része nem nevezhető újnak. A cikk az agilitás témájának pozicionálásával zárul.”
Forrás:
Az agilis szemlélet első két évtizede; Klimkó Gábor; Vezetéstudomány; XLV. évfolyam 2014 (7-8). pp. 86-96. (pdf)
Szerkesztői megjegyzés: Felsorolunk néhány példát a közigazgatás területéről
a) általában a közigazgatásra alkalmazva a fogalmat (nem az informatikai projektekre): towards agile governmnet; Demos és State Services Authority (Ausztrália); 2008
Agile and Pro-Active Public Administration as a Collaborative Networked Organization; ICEGOV2010; 2010 (pdf)
Finland: Working Together to Sustain Success; OECD Public Governance Reviews 2010
b) közigazgatási informatikai projektek és agilitás
Governance for Agile delivery; National Audit Office; 2012 és A snapshot of the use of Agile delivery in central government; National Audit Office; 2013
