„Az informatikai (IT) projekt végrehajtásához szükséges, de nem elégséges a hagyományos projekt eszközök és módszertanok használata (pl. PMBOK). Sajátosságait többek között az ilyen típusú projektek összetettsége, bizonytalansága és sikertényezőinek nehéz mérhetősége adja. A tanulmány a szerző által fontosnak tartott szakirodalmi források alapján az IT projektek néhány kritikus kulcsterületét és kezelésük lehetőségeit veszi sorra. A több, összetartozó részprojekt összehangolását segítő portfolió menedzsment, az opciókban történő gondolkodás és a projekt egészét végig kísérő kockázatmenedzsment, valamint a projektirányítás emberi oldalának újragondolása segítheti a szervezeteket igényeiknek megfelelő információs rendszerek kialakításában.”
Forrás:
Információtechnológiai projektek másképpen; Michelberger Pál; Hadmérnök; X. Évfolyam, 1. szám; 2015. március (pdf)
