„A küldetésorientált innovációs politikák (MOIP) stratégiai megközelítést kínálnak az olyan összetett társadalmi kihívások kezelésére, mint az éghajlatváltozás, az egészségügyi válságok és a digitális átalakulás. A MOIP-ek sikeréhez elengedhetetlenek a személyre szabott irányítási struktúrák, amelyek lehetővé teszik az ágazatok és szakpolitikai területek közötti koordinációt. Jelen szakpolitikai munka meghatározza az irányítási tevékenység legfontosabb kihívásait, mint például az intézményi silók leküzdése, a finanszírozási források integrálása és a vezetői kompromisszumok kezelése. Rávilágít az adaptív, rugalmas irányítási mechanizmusok szükségességére, amelyek a küldetések életciklusával együtt fejlődnek. A dokumentum öt alapvető irányítási elvből álló keretrendszert javasol: struktúra, orientáció, koordináció, végrehajtás és erőforrások. E keret követésével a politikai döntéshozók olyan hatékony irányítási rendszereket alakíthatnak ki, amelyek összhangban vannak a küldetések által elérhető változások elméletével, és végső soron fokozzák a MOIP-ek átalakítási potenciálját. Az ajánlások hangsúlyozzák, hogy a missziók irányítását kritikus eszköznek tekintik, amely elősegíti az együttműködésen alapuló és hatásorientált politikai döntéshozatalt az összetett problémák megoldása érdekében.”
Forrás:
Designing Effective Governance to Enable Mission Success; OECD Science, Technology and Industry Policy Papers ; 2024. december 6.
