Skip to main content

Találat: projektmenedzsment módszertanok
Európai Unió

A PM² Projektmenedzsment Módszertani útmutató 3.1 (The PM² Project Management Methodology Guide 3.1)

Szerző: redaktor
2024. október 5.
0

„A PM² Guide v3.1 csak egy kisebb változtatást tükröző kiadás, amely semmilyen módon nem változtatja meg a PM² módszertant. A következő célt szolgálja: 1) Hivatkozás a projektmenedzsment olyan aktuális területeire, mint a fenntarthatóság, az adatvédelem, az IT-biztonság és az UX. Hozzáadva a függelékben. 2) A v3.0.1 útmutató kisebb hibáinak és kihagyásainak javítása. 3) A szerzői jogi nyilatkozat frissítése az EK szabványos CC BY 4.0 licencével való összehangolás érdekében. 4) Frissítések a jobb olvashatóság érdekében, de a módszertani útmutató bármely kritikus szempontjának megváltoztatása...

Részletek
gazdaság

A héten olvastuk: korszerű szervezet, korszerű eszközök – 2019. augusztus 21.

Szerző: redaktor
2019. augusztus 21.
0

Agile Development in Practice: Lessons from the Trenches A rendszerfejlesztés agilis megközelítésének bevezetése óta eltelt húsz évben a szervezetek széles köre alkalmazta az alapelveit. Számos sikertörténet olvashatunk, de csak kevés olyan beszámoló jelenik meg napjainkban, melyek gyakorlati útmutatást nyújtanak az agilis módszerrel kapcsolatos esetleges csapdákról és kockázatokról. Válaszul ez a gyakorlat-orientált cikk 56 szakember interjújára támaszkodik, hogy azonosítsa az agilis módszer átvételére, testreszabására és felhasználásra vonatkozó tanulságokat („lessons learned”). Agile Development in Practice: Lessons from the Trenches; W. Alec Cram; Information Systems...

Részletek
gazdaság

Agilitás a projektekben – divat vagy érték?

Szerző: redaktor
2019. március 3.
0

„Agilitás. Van, aki szitokszóként használja. Van, aki csodafegyverként emlegeti. A valósághoz az áll talán a legközelebb, aki elismeri, hogy az agilis irányzatoknak vannak értékeik, de nem lehet minden esetben ezt a megközelítést alkalmazni. Az agilitás definiálása sokszor problémát okoz. Nem­egyszer halljuk, hogy „napi standupjaink vannak, tehát agilisan működünk”, vagy „nálunk nincs szükség tervezésre, mert agilisak vagyunk”. Nem attól lesz valami agilis, hogy naponta egyeztet a csapat, agilis irányzatok során is kell tervezni. Amit a fenti kijelentések eredményeznek, az a káosz előszobája. Az...

Részletek
művelődés

Agilis gyakorlati útmutató

Szerző: redaktor
2019. január 26.
0

„Jelen könyv a Project Management Institute (PMI) Agile Practice Guide című kötetének magyar nyelvű kiadása. Ez a hazánkban hiánypótló könyv a projektmenedzsment gyorsan fejlődő és terjedő innovatív irányzata, az agilis projektmenedzsment aktuális összefoglalását adja. Segít megérteni, értékelni és felhasználni az agilis és a hibrid megközelítéseket. Gyakorlati útmutatást nyújt arra vonatkozóan, hogy mikor, hol és hogyan alkalmazzák az agilis megközelítéseket, valamint praktikus módszereket és eszközöket biztosít a szakemberek és szervezetek számára, hogy növeljék agilitásukat. A kiadványt más PMI standardokkal összehangolva állították össze, ideértve...

Részletek
informatika

A startupoktól tanult módszerek a közigazgatásban is működnek

Szerző: redaktor
2018. február 18.
0

„Hogyan lehet összeegyeztetni a legendásan nehézkes közigazgatási fejlesztéseket a startupok rugalmasságával? Az e-építésügyi fejlesztések hátteréről a Bitport készített interjút Both Andrással, a Lechner Tudásközpont infokommunikációs igazgatójával. Tavaly ősszel a balatonfüredi INFOTÉR konferencia egy panelbeszélgetés az informatika és az értékteremtés kapcsolatát boncolgatta. Ezen a beszélgetésen Both András, a Lechner Tudásközpont infokommunikációs igazgatója, egy érdekes, a közigazgatástól látszólag távoli módszertanról mesélt, amivel rugalmasabbá és hatékonyabbá tudták tenni milliárdos nagyságrendű projektek lebonyolítását is. Kifaggattuk a módszertanról. Bitport: Nem mindenki ismeri a Lechner Tudásközpontot. Mi a...

Részletek
gazdaság

Projektmenedzsment szakmai teadélután 2017. szeptember

Szerző: redaktor
2017. szeptember 10.
0

„Helyszín: MagNet Ház (1062 Budapest, Andrássy út 98.) Téma: PM nemzetközi elméletek és gyakorlatok összehasonlítása (PMI, IPMA, APM) Előadó: Bálint Ákos, Lipi Gábor, Szulyovszky Gábor Viktor, Dr. Klimkó Gábor, Krauth Péter 2017-09-20 17:00 Kerekasztal-beszélgetés a nemzetközi projektmenedzsment elméletek és gyakorlatok összehasonlításáról. A beszélgetés résztvevői: Bálint Ákos (IPMA) Krauth Péter (PRINCE2) Lipi Gábor (PMI) Szulyovszky Gábor (APM, PM az építőiparban) Moderátor: Klimkó Gábor, PMSZ elnökhelyettes A beszélgetés témája örökzöld, ez alkalommal az alábbi témákkal szeretnénk foglalkozni: Mi az egyes módszertani megközelítések lényege az...

Részletek