Skip to main content

Találat: szervezet

Adóigazgatási digitalizációs és digitális transzformációs kezdeményezések – OECD-jelentés

„A „Tax Administration Digitalisation and Digital Transformation Initiatives” (Adóigazgatás digitalizálása és digitális átalakulási kezdeményezések) című jelentés összefoglalja az OECD Adóigazgatási Fórum (Forum on Tax Administration, FTA) 54 tagjának kezdeményezéseit az Inventory of Tax Technology Initiatives (ITTI) adatai alapján. Az összesítés az FTA és kilenc nemzetközi és regionális adóügyi szerv együttműködésének eredménye. Több mint 100 joghatóságtól származó, a technológia adóigazgatásban való globális alkalmazásáról szóló gazdag információkat tartalmaz, és elsődleges célja, hogy segítséget nyújtson az adóigazgatásoknak a lehetséges hazai reformok mérlegelésekor, valamint hogy segítse...

Read more

A generatív mesterséges intelligencia (GenMI) hatása a termelékenységre, az innovációra és a vállalkozói szellemre

„A tanulmány áttekinti a generatív mesterséges intelligencia (GenMI) termelékenységre, innovációra és vállalkozói tevékenységre gyakorolt hatását vizsgáló kísérleti kutatásokat. Kiemeli, hogy az MI milyen mértékben automatizálja a feladatokat, fejleszti a készségeket és alakítja át az üzleti tevékenységeket. Ezenkívül a tanulmány megvitatja az MI szerepét a kreativitás előmozdításában, a kutatás és fejlesztés felgyorsításában, valamint a vállalkozások belépési korlátainak csökkentésében. Tárgyalja a lehetséges problémákat is a bizalom és az emberi szakértelemhez területén. Az eredmények arra utalnak, hogy az MI hatékonysága a felhasználó tapasztalatától és az...

Read more

Kiberbiztonság 2025: Új kihívások és stratégiai válaszok a digitális térben

„A digitális környezet robbanásszerű fejlődése – különösen a mesterséges intelligencia térnyerése – alapjaiban változtatja meg mindennapjainkat és munkakörnyezetünket. Ennek hatására a kiberbiztonság már nem csupán technológiai kérdés vagy üzleti kockázat, hanem szélesebb társadalmi jelentőséggel bíró, globális kihívás. Felmerül a kérdés: milyen stratégiákat kell követniük a vállalatoknak a védekezésben 2025-ben? Hogyan járulhat hozzá a kiberstratégia az üzleti növekedéshez? Milyen szerepet kapnak ebben az információbiztonsági vezetők (CISO-k)? Ezekre a kérdésekre ad válaszokat a KPMG Cybersecurity Considerations 2025 című friss jelentése. Fókuszban a kiberbiztonság: a...

Read more

80 éve halt meg Magyary Zoltán – Emlékkonferencia Héregen

„“Magyary Zoltán hitt abban, hogy meg lehet teremteni azt a modern Magyarországot, amely szakít a múltból hozott traumákkal és polgári, korszerű, európai szinten is versenyképes állammá válik” – mondta a közigazgatási és területfejlesztési miniszter a Magyary-emlékkonferencián tartott előadásán kedden a Komárom-Esztergom vármegyei Héregen. Navracsics Tibor hozzátette, “Magyary Zoltán nemzedéke az első világháborús vereségben, a trianoni katasztrófában nemcsak a nemzetvesztés rémét látta, hanem annak lehetőségét is, hogy egymás tragédiáiból tanulva megpróbálhatunk egy jobb Közép-Európát teremteni.” A 80 éve, 1945 március 24-én elhunyt közigazgatási...

Read more

Magyarország kibervédelmének állami intézményrendszere

„Több szervezet is osztozik abban a felelősségben, amely Magyarország kiberbiztonságának szavatolását jelenti. Az alábbi cikkben áttekintjük – legalábbis nagy vonalakban –, hogy melyek ezek a szervezetek és milyen feladatokat látnak el. ◼︎ Sokan egy célért Január 1-jén hatályba lépett a „Magyarország kiberbiztonságáról” címet viselő törvény, amely egységes keretbe rendezi a több korábbi törvény és rendelet által szabályozott védelmi tevékenységet. Része ennek az állami intézményrendszer és a feladatok, felelősségek átgondolása és átszervezése is. Nézzük meg, hogy kinek milyen feladata van a nagy képet...

Read more

Ursula von der Leyen tizennégy projektcsoportot hoz létre a politikai prioritások megvalósítására

„Ursula von der Leyen, az Európai Bizottság elnöke tizennégy projektcsoportot hozott létre a Bizottságban, hogy a döntéshozatali folyamat sérelme nélkül biztosítsa az aktuális kérdések, a kulcsfontosságú horizontális kezdeményezések és horizontális politikák koordinációját. A Projektcsoportok célja, hogy biztosítsák a kezdeményezések előkészítését és politikai irányítását a koncepciótól a megvalósításig. Minden projektcsoportnak saját mandátuma, összetétele, időtartama és munkamódszerei vannak. Mindegyik csoport elnöki tisztét a biztosi testület egy tagja tölti be, akit az elnök jelöl ki. Az érintett csoportok elnökei felelősek megbízatásának sikeres végrehajtásáért. Projektcsoportok A...

Read more

Hatékony irányítás kialakítása a sikeres küldetésorientált innovációs politikákért

„A küldetésorientált innovációs politikák (MOIP) stratégiai megközelítést kínálnak az olyan összetett társadalmi kihívások kezelésére, mint az éghajlatváltozás, az egészségügyi válságok és a digitális átalakulás. A MOIP-ek sikeréhez elengedhetetlenek a személyre szabott irányítási struktúrák, amelyek lehetővé teszik az ágazatok és szakpolitikai területek közötti koordinációt. Jelen szakpolitikai munka meghatározza az irányítási tevékenység legfontosabb kihívásait, mint például az intézményi silók leküzdése, a finanszírozási források integrálása és a vezetői kompromisszumok kezelése. Rávilágít az adaptív, rugalmas irányítási mechanizmusok szükségességére, amelyek a küldetések életciklusával együtt fejlődnek. A dokumentum...

Read more

Szervezeti kultúrájában az üzleti élet példáit követi az IdomSoft

„Az IdomSoft nemcsak a közigazgatás digitális szolgáltatásait újítaná meg piaci mintára, hanem a szervezeti kultúráját is. Az évek óta zajló szervezetfejlesztési kezdeményezésekről Sashalmi Péter operatív ágazati igazgatót kérdeztük. Állami cégekkel viszonylag ritkán beszélgetünk szervezetfejlesztésről, szervezeti kultúráról, dolgozói elégedettségről – ez többnyire a multicégek privilégiuma. Az IdomSoftnál miért lehet ez másképpen? Sashalmi Péter: Az IdomSoft neve talán kevésbé cseng ismerősen, mint más nagy informatikai vállalatoké, pedig a legtöbb magyar ember biztosan találkozott már a fejlesztéseinkkel. Az ezredforduló óta fejlesztjük és üzemeltetjük az elektronikus...

Read more

A mesterséges intelligencia etikája lehet a sikeres vállalati fejlesztések alapja

„A mesterséges intelligencia (MI) vállalati implementálása egyre kevésbé kerülhető meg. A vállalati vezetők és megfelelési szakemberek számára lényeges kérdés, hogy miként kamatoztathatják legjobban az MI-ben rejlő lehetőségeket, miközben eleget tesznek a szabályozói elvárásoknak is. Könnyen úgy tűnhet, hogy például az adatvédelmi vagy megmagyarázhatósági követelmények túlzottan hátráltatják az innovatív előrelépést. Valójában azonban éppen a megfelelés, mégpedig az MI etikai elveinek való megfelelés segítheti az MI potenciáljának magas szintű kihasználását. ... Úgy tűnik, hogy a pénzügyi szektor az MI bevezetésének kezdeti szakaszában tart: a...

Read more

A kormányzati digitális innováció (GovTech), ahogy azt az OECD látja

„Az OECD a kormányzati digitális innováció (GovTech) fogalmát úgy határozza meg, mint a közszektor és az új vállalkozások, újítók, a közigazgatás belső vállalkozói („intrapreneurs”) és a tudományos és felsőoktatási szféra közötti együttműködést a digitális kormányzati megoldások érdekében. A kormányzati digitális innováció kiegészíti a közszektor meglévő képességeit az agilis, felhasználóközpontú, rugalmas és költséghatékony folyamatok és szolgáltatások terén. Ezáltal javíthatja a közszektor alkalmazkodóképességét, elősegítheti a digitális innovációk átvételét, és fokozhatja a digitális kormányzat érettségét. A kormányzati digitális innováció az egyik kulcsfontosságú támogató eleme a...

Read more
Page 2 of 18 1 2 3 18