Skip to main content

Találat: közigazgatási mérés

Elindult az Államreform Operatív Program „Közszolgálat a közigazgatásban” című kiemelt európai uniós projektje

„Elindult az Államreform Operatív Programon belül az ÁROP-1.1.12-2011-2011-0001 kódszámú, „Közszolgálat a közigazgatásban” című kiemelt európai uniós projekt. A projekt célja, hogy ismétlődő közigazgatási és lakossági mérésekkel, illetve kiegészítő kutatásokkal vizsgálja, hogy az államigazgatás átalakításával kapcsolatban miként vélekednek kormánytisztviselők, köztisztviselők, közigazgatási szakemberek és állampolgárok.” Forrás: Közszolgálat a közigazgatásban, Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium, 2012. február 13. Az ÁROP-1.1.12 kódjelű, Közszolgálat a közigazgatásban felmérés-sorozat című kiemelt projekt részletes felhívás és útmutatója, Nemzeti Fejlesztési Ügynökség, 2011. május 20.

Részletek

A kétajtós perspektíva: Értékelési rendszer a Nyílt Kormányzat számára

A nyílt kormányzat jelenlegi irányzata kezdeményezések, mérési eljárások és kutatási megközelítések tömegét eredményezték. Azonban általában ezek véletlenszerűek és szétszórtak. A különböző kormányzatok ezt az irányzatot különböző perspektívából szemlélik, eltérő hangsúlyokkal kezelik, és eltérő elméleti megközelítéseket alkalmaznak. Mindezek ellenére a nyílt kormányzat perspektívája lépésről lépésre fejlődik. A tanulmány a fejlemények jobb megértéséhez értékelő keretet javasol. A bevezető rész a nyílt kormányzat problémáját és irányzatait vázolja fel; ezt követi egy szakirodalmi áttekintés; a harmadik szakaszban az értékelési modellt vázolják fel; végül a jövőbeli kutatás...

Részletek

Az e-közigazgatási fejlesztések hatékonyságának és eredményességének mérése – III. rész

Molnár Szilárd, Magyary Zoltán e-Közigazgatástudományi Egyesület, cikke A közigazgatási fejlesztések, projektek végrehajtását, sikerességét, a célrendszerhez való illeszkedését tehát leggyakrabban a hatékonyság és az eredményesség indikátoraival fejezzük ki. A projekt által megvalósult tevékenységet általában kimeneti indikátoroknak, míg a projekt közvetlen céljainak megvalósulását mutató indikátorokat eredményindikátoroknak nevezzük. E kétféle indikátor-típust leggyakrabban puszta mennyiségi mutatókkal, és általában a projektgazdák meghatározása alapján és azok adatszolgáltatására támaszkodva adják meg, ami miatt persze sok esetben a hatékonyság és eredményesség megítélésének objektivitásához kétségek fűzhetők. Az indikátorok rendszerében azonban van...

Részletek

Nyerhet-e a közigazgatás informatikai fejlesztésekkel, és ha igen, miként lehet ezt mérni?

„Nyerhet-e a közigazgatás informatikai fejlesztésekkel, és ha igen, miként lehet ezt mérni? Kinek kell ezeket a fejlesztéseket kezdeményezni? Intézményen belül vagy külső cégek bevonásával történjen a megvalósítás? A második napot indító kerekasztal-beszélgetés ezekre kérdésekre kereste a választ. A résztvevők egyetértettek abban, hogy a közigazgatás területén nehezen kimutatható a haszon és a megtérülés, mivel az jellemzően az állampolgároknál és a működésben jelentkezik, tehát nem, vagy csak nehezen számszerűsíthető. Vetési Iván, a Közigazgatási és Elektronikus Közszolgáltatások Központi Hivatalának elnöke ennek kapcsán rámutatott, hogy a...

Részletek

A kormány alá kerülnek a jegyzők

„Új életpályamodell és értékelési rendszer készül a közigazgatásban, a jegyzők állami szolgálatba kerülnek, 2013-tól újra lesznek járások. Többek között ilyen változtatásokra készül a Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium. A tervezett változtatások – amelyek Magyary Zoltán-program néven futnak – március közepén kerülnek nyilvánosságra. Az új közigazgatási rendszer fontos eleme lesz, hogy a most jegyzők által végzett feladatok várhatóan kettéválnak. Az eddig önkormányzati felügyelet és kinevezés alapján dolgozó jegyzők átkerülnek a megyei kormányhivatalok alá. A jegyzők a 2013 elején feltámadó járások közigazgatási vezetői lesznek. Kifejezetten...

Részletek

Az állampolgári megelégedettség elérése felé

A versenyszektorban a fogyasztói megelégedettség fontossága, magának a megelégedettségnek a mérése jobban beépült a szervezeti kultúrába, mint a közigazgatásban az ügyfelek megelégedettségének fontossága és mérése. Ennek részben az az oka, hogy a közigazgatás esetében a megelégedettség sokkal nehezebben mérhető. Ugyanakkor rendkívül fontos, mert : - megteremti a nyilvános számonkérhetőség feltételeit, - segítségével a vezetés meg tud állapítani célokat a jobb szolgáltatás nyújtásához, - számonkérhetőséget teremt a közigazgatáson belül is, - segít a közszektor legitimitását erősíteni. Victoria Állam illetékesei a kanadai gyakorlatot hívják...

Részletek
Page 2 of 2 1 2