Skip to main content

Találat: szakirodalom

A közszolgáltatások politikai értelmezéséről

„A közszolgáltatások neoliberális reformjai szerte a világban heves elméleti és politikai vitákat váltottak ki arról, hogy mennyiben alkalmazható és alkalmazandó a piaci hatékonyság kritériuma a közszolgáltatásokra. Jelen írásban a közszolgáltatások megszervezésének politikai jelentését és ennek lehetséges társadalmi következményeit igyekeztünk felvázolni. Feltevésünk az, hogy a hatékonyság nem külsődleges szempont a közszolgáltatások biztosításának adott mechanizmusához képest. Bruno Frey motivációs elmélete, az intézményi bizalom irodalma és Elinor Ostrom kollektív cselekvés-elmélete alapján amellett érvelünk, hogy megfelelő normatív és leíró értelmezési keretek mellett egy közösség többféle módon...

Read more

Kormányzati hatékonyság, teljesítőképesség és funkcióteljesítés

„A kormányzati hatékonyság fontos tényező, azonban ez csak a költség/hozam arányt méri. A közintézmények teljesítményének értékelésében az eredményességet is mérni kell, mert ez mutatja meg a tevékenység kimenetének minőségét. A közvélemény igényli a hatékony közintézményeket, de az eredményes közintézményeket még ennél is jobban. Például az állampolgárok elégedettek, ha az oktatásban az egy tanulóra fordított összeg kevesebb, mint más országokban, de ha ennek az az ára, hogy az oktatás színvonala alacsonyabb, mint más országokban, akkor ez elégedetlenség forrása lesz. Az utóbbi évtizedekben az...

Read more

A Szilícium-völgy titkos története

Amatőr történész komoly munkája. A szerző maga is vállalkozó, kockázati befektető, egyetemi oktató, aki 1978 óta részese a Szilícium-völgy történetének. Azt kívánja megmutatni, hogy mielőtt a Völgy vállalkozói világát kockázati befektetők és az üzleti élet impulzusai határozták volna meg, a kezdeti időkben az állami megrendelések, különösen a szigorúan titkos katonai programok voltak azok, amelyek a Szilícium-völgyként emlegetett műszaki/gazdasági együttest mozgatták. Ezek a titkos programok a világháború elektronikai, mikrohullámú katonai feladataiból nőttek ki (radar), majd a hidegháborús konfrontáció szükségletei által életre hívott katonai,...

Read more

Milyen lehet a Digitális Európa 2030-ban?

Az IPTS uniós kutatóintézet megkísérli ezt felvázolni az állami és politikai működés szempontjából. A jelentés a társadalmi, politikai és kutatási trendek módszeres elemzésén nyugszik. Az infokommunikációs eszközök és a kormányzás, a közpolitikai tevékenység alakításának és gyakorlásának kapcsolata áll a kutatók érdeklődésének középpontjában. Az elemzés során forgatókönyveket használnak a lehetséges fejlődési irányok meghatározására. Forrás: Envisioning Digital Europe 2030: Scenarios for ICT in Future Governance and Policy Modelling, European Commission, Joint Research Centre, Institute for Prospective Technological Studies, 2010. december (pdf)

Read more

A „Run like a business” jelszó ideológiakritikája

„Ebben a dolgozatban a „Run like a business” jelszó mögött meghúzódó ideológiát kívánom elemezni, bevallottan kritikai éllel. Aki az állam és közigazgatás kérdésével akár csak érintőlegesen is foglalkozott az utóbbi két évtized során az aligha kerülhette el, hogy a fenti jelszóval illetve a mögötte álló ún. Új Közmenedzsment mozgalommal találkozzon. Az Új Közmenedzsment (az angol eredetiből: New Public Managemenet képzett, általában használt rövidítéssel: NPM) lényege, hogy a fel kell hagyni a klasszikus-bürokratikus állami működési móddal.1 Ehelyett a piaci mechanizmus és a vállalatok...

Read more

Személyzeti politika – humán stratégia a közigazgatásban

„I. A kitűzött kutatási feladat összefoglalása, kutatási kérdések Magyarországon a tágabb értelemben vett közszolgálat többfajta jogviszonyt, tevékenységi területet foglal magában; de mindenképpen feltételezi, hogy a közszolga az állam, illetve az önkormányzatok alkalmazásában álljon. A különböző közszolgálati kategóriák külön, speciális, a közjog szabályozási körébe tartozó törvények hatálya alatt látják el közfeladataikat. Ugyanakkor, a nemzetközi szabályozás és gyakorlat teljes mértékben eltérő módon határolja körül az egyes országok közszolgálati kategóriáit. Az Európai Unió országaiban is különböző összetételű, az állammal, az önkormányzatokkal – mint munkáltatóval –...

Read more

Hogyan árthat a hierarchia a stratégia végrehajtásának?

"A HBR-olvasók körében végzett felmérés megerősíti azt a feltevést, hogy a vállalatok élesen elkülönítik a stratégiát és a végrehajtást. Márciusban készítettünk egy felmérést a HBR tanácsadói testülete (olyan olvasók reprezentatív csoportja, akiknek rendszeresen kikérjük a véleményét) körében a vállalatuk stratégiájáról és annak végrehajtásáról. Megkérdeztük, véleményük szerint megfelelően dolgozzák-e ki a stratégiát, mi akadályozza a megvalósítást, hogyan befolyásolta a válság a vállalat teljesítményét stb. Összesen 1075 válaszadó vett részt a kutatásban. Négy adat különösen figyelemreméltó. Először is az olvasók úgy vélik, a végrehajtásnál...

Read more

Ne verd meg magad! – Stratégiaalkotás és végrehajtás mint kollektív problémamegoldás

„Egy jó üzleti stratégia megalkotásának és eredményes végrehajtásának fontosságát kevesen kérdőjelezik meg, habár a feladat megfelelő minőségű elvégzése nem magától értetődő. A stratégia komisz probléma, tökéletes stratégia nem létezik. Egy jó üzleti stratégia megalkotásának és eredményes végrehajtásának fontosságát kevesen kérdőjelezik meg, habár a feladat megfelelő minőségű elvégzése nem magától értetődő. A szerző egy gyakorlati keretrendszert javasol az általános problémamegoldási folyamat alapján, amellyel a stratégia előállításának és kivitelezésének színvonala javítható. Célközönsége a stratégiai menedzsment iránt érdeklődő, magyar vezető.” Forrás: Ne verd meg magad!...

Read more

A Finn Igazságügyi Minisztérium migrációja OpenOffice-ra, és annak tanulságai

"A Finn Igazságügy Minisztérium (Ministry of Justice, Oikeusministeriö) Finnország egyik jelentős adminisztratív egysége. A Minisztériumnak hozzávetőlegesen 300 helyen vannak országszerte hivatalai, amelyet egy finn viszonylatban nagynak mondható IT infrastruktúra szolgál ki. Ehhez az infrastruktúrához tartozik mintegy 10 000 workstation, mely az irodai ügyintézést szolgálja. 2003-ban szükségessé vált az ezen a 10 000 számítógépen található irodai (Office) programcsomag migrálásának előkészítése. Abban az időben ezeknek a gépeknek mintegy 70%-án IBM Lotus SmartSuite csomagot használtak, a maradékon pedig elsősorban Microsoft Office (Office 97-től Office 2003-ig)....

Read more
Page 229 of 231 1 228 229 230 231