Találat: Magyarország

„Napjainkban általánosan elterjedt az információs rendszerek alkalmazása szervezetekben. Az informatikai összetevő és a felhasználók alapvető logikája közötti eltérés miatt a rendszerek bevezetését egy kölcsönös alkalmazkodási folyamat követi. Disszertációmban ezt a kölcsönös alkalmazkodási folyamatot vizsgálom a társas konstrukció megközelítésével. A felhasználók alkalmazkodnak a számítógépes rendszerek folyamataihoz, használatához és használati szabályaihoz. Mindeközben az informatikai rendszer ugyanúgy alakul, formálódik: belső fejlesztések, használati szokások és felhasználói szokások alakulnak ki. A rugalmatlanabb informatikai tényező mellett rendszeren kívüli megoldások alakítanak ki a felhasználók. A gyakorló informatikusok által széles...

egészségügy

Elkészült a Telekom támogatott egészségügyi platformja

2014. június 13.

„Sikeresen lezárult a Magyar Telekom egészségügyi kutatás-fejlesztési projektje, melyet a cég egy éve, 2013 márciusában indított. A befejezést a cég ma közleményben jelentette be, és ebben leírják, hogy a projekt keretében a cél egy lakossági tájékozódást támogató e-egészségügyi platform kifejlesztése volt. A projekt a magyar kormány támogatásával a Kutatási és Technológiai Innovációs Alap finanszírozásával valósult meg valamivel több, mint 64 millió forintos támogatási keretösszeg mellett. A Magyar Telekom a HealthCare Mobile projektje keretében végzett kutatásában azokra a kérdésekre keresett megoldási lehetőségeket, hogy...

Internet

Az információs közmű és a két Roosevelt

„Egyre népszerűbb metafora az információs közmű (information utility), amikor a víz-, gáz- és villanyhálózat mintájára az állampolgárok alapvető információs igényeit kielégítő rendszerekre és azok „alépítményeire” kíván valaki utalni. Leggyakrabban akkor kerül elő, ha az ingyenes, nagyvárosi wifi-szolgáltatásról vagy a közösségi tulajdonú üvegszálas hálózatokról van szó. Egyesek szerint globálisan is értelmezhető a fogalom: a Google volna a világ első átfogó információs közműve. Eközben nem mulasztják el megemlíteni, hogy a fogalmat magát sok-sok évtizeddel ezelőtt vezették be a Stanford Egyetem és a Rand Corporation...

közigazgatási informatika

Megújul a kormany.hu – változhatnak a webcímek!

„2014. június 6-án megalakult Magyarország Kormánya. Ennek megfelelően megújul a kormányzati honlap, a kormany.hu is. A legfrissebb hírek, fotók, videók, közérdekű adatok, közlemények változatlanul ezen az oldalon érhetők el. Az államtitkárok kinevezéséig azonban csak miniszteri szintű információk találhatók az egyes minisztériumi oldalakon. A korábbi hírek, fotók, videók, közérdekű adatok, közlemények, azaz a 2010-2014 közötti kormányzati ciklus honlapja, a megújult kormany.hu nyitóoldaláról egyetlen kattintással elérhető , vagy a www.2010-2014.kormany.hu címen megtalálható.” Forrás: Megújul a kormany.hu; Kormányzat; 2014. június 6.

közigazgatási informatika

Új elektronikus szolgáltatások segítik a projektek gyorsabb, hatékonyabb megvalósítását

„Az uniós forrásokat kezelő intézményrendszer az elmúlt években a hazai közigazgatásban elsők között vezetett be ügyfélbarát szolgáltatásokat. A pályázatkezelés, a projektvégrehajtás európai szinten is példaértékű elektronizálása nyomán a pályázók, kedvezményezettek munkáját - a pályáztatás több kulcsfontosságú szakaszában is - papírmentes, internetes ügyviteli folyamatok támogatják. 2014. június 07-től a projektvégrehajtás újabb területein kerül sor papírmentes, internetes ügyviteli szolgáltatások bevezetésére. A kedvezményezettek és pályázatkezelők munkáját támogató Egységes Monitoring Információs Rendszer (EMIR) Pályázati e-ügyintézés felületén található új funkciók segítségével internetes úton, on-line kitöltőprogram alkalmazásával teljesíthető:...

gazdaság

Alig van információ a hazai cégekről a weben

„Míg Nyugat-Európában az ipari beszállítók csaknem 75 százaléka elérhetővé tesz részletes információkat a weboldalán a keresett termékről, addig Magyarországon ez az arány csak 29 százalék. A magyar ipari cégek még mindig elsősorban abból indulnak ki, hogy vevőik nem használják az internetet, ami már rég nem igaz - állapította meg a Tablazat.hu online beszerzői portál. A hazai cégek közötti online kereskedelem öt évvel van lemaradva a nyugati országokhoz képest a szakportál pénteki közleménye szerint. A Tablazat.hu magyar és külföldi forgalmazók weboldalán megjelenő ipari...

jog

Sarkalatos Átalakulások – A bíróságokra vonatkozó szabályozás átalakulása 2010-2014

„A 2011. évi reform kritikai észrevételeit követő korrekciók után úgy tűnik, hogy nem alakult ki koherens kritikája az új rendszernek. Éppen ezért helyesebbnek tartom egyrészt annak megvizsgálását, hogy a reformból adódóan milyen konkrét kihívásokkal kell szembenéznie a Kúriának, másrészt szükséges áttekinteni az ítélkezés szakmai irányításának tartalmi kérdéseit is. A konkrét kihívások közé tartozik önkormányzati normakontroll, a joggyakorlat-elemzés rendszerének kiépítése, valamint az elvi bírósági határozatok és elvi bírósági döntések közzétételében rejlő lehetőségek kiaknázása. Az ítélkezés szakmai irányítása körében a legfontosabb kérdés az, hogy...

közigazgatás: magyar

A Kormány határozata a Strukturális Alapok és a Kohéziós Alap forrásaira épülő, 2014 és 2020 közötti egyes ágazati és területi operatív programok elfogadásáról

2014. június 9.

„A Kormány megtárgyalta a Strukturális Alapok és a Kohéziós Alap forrásaira épülő, 2014 és 2020 közötti egyes ágazati és területi operatív programok tervezetét, tudomásul vette az annak tartalmáról az Európai Bizottsággal folytatott egyeztetések eredményeit, és a 2014 és 2020 közötti, európai uniós társfinanszírozási fejlesztési programok végrehajtásának minél gyorsabb megkezdését szem előtt tartva 1. jóváhagyja az Emberi Erőforrás Fejlesztési Operatív Program (EFOP), a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP), a Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP), a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program (TOP),...

jog

A Kormány 152/2014. (VI. 6.) Korm. rendelete a Kormány tagjainak feladat- és hatásköréről

2014. június 9.