Találat: karcsú vezetés

A héten olvastuk: korszerű szervezet, korszerű eszközök – 2019. szeptember 9.

Why agile projects fail: 3 ways to break the cycle Az agilis megközelítés, módszer mindenhol megtalálható. A CollabNet VersionOne State of Agile jelentése szerint a szoftvereket fejlesztő vállalatok több mint 97 százaléka rendelkezik valamilyen agilis keretrendszerrel a szoftver-előállítási ciklusban. A legtöbb agilis megvalósítás azonban nem sikerül. A szervezetek nyolcvanhárom százaléka rendelkezik kevésbé magas szintű agilis kompetenciával, ami azt jelzi, hogy még sok fejlődési lehetőség van, ha a vállalkozások szeretnék megvalósítani az agilis megközelítés ígéretét. Számos vállalkozás korábban próbálta alkalmazni az agilis megközelítést,...

Részletek

A lean gondolkodás és az állami hatékonyság növelése

„A lean – szikár, visszafogott, lényegi – munkaszervezés filozófiáját az autóiparban a Toyota fejlesztette ki. Lényege, hogy úgy lehessen értéket növelni, hogy közben minden felesleges műveletet kiiktatunk a folyamatból. Ehhez elsősorban arra van szükség, hogy a folyamatokat jól szervezzük meg, másrészt ösztönözzük a munkavállalókat is arra, hogy keressék a hatékonyságnövelés lehetőségeit. A cégek érdekeltek a profittermelésben, ezért, főleg erős versenyhelyzetben, keresik az olyan költségmegtakarítás lehetőségeit, amely nem jár a minőség és az értékteremtés csökkenésével. Ennek egyik módszere lett az üzleti világban a...

Részletek

„Modern Vállalkozások Programja, Építőipar 4.0 – Digitalizáció az építőiparban” – Infotér 2017

„Az Informatika a Társadalomért Egyesület 2017. október 17-19. között Balatonfüreden rendezte meg a nyolcadik Infotér Konferenciát. Az eseményen ebben az évben kiemelt szerepet kapott az építésügy, a „Modern Vállalkozások Programja, Építőipar 4.0 - Digitalizáció az építőiparban” szakmai fórumon az építőipari digitalizáció fejlesztése és felhasználási lehetőségei kerültek fókuszba. A háromnapos Infótér konferencia „nulladik” napján, október 17-én a modern vállalkozások és az építőipar digitalizációjának kapcsolatát vizsgálták a szakmabeliek. Az Építőipar 4.0 - Digitalizáció az építőiparban rendezvényen a Lechner Tudásközpont képviseletében Gódor Csaba vezérigazgató és...

Részletek

Bevezetés a lean menedzsmentbe – a lean stratégiai alapjai

„A lean menedzsment az értékteremtő folyamatok stratégiai és operatív szintjének meghatározó formálójává vált az elmúlt évtizedekben. Jelen tanulmány stratégiai nézőpontból tárgyalja a lean menedzsment teljes bevezetését. Részletes áttekintést ad a Womack és Jones (2003) által lefektetett lean alapelvekről. Az operatív teljesítményjavulásból származó vevői értékteremtés mellett foglalkozik a tulajdonosi értékteremtéssel, az MRP és a lean szinergikus összekapcsolásával, valamint a lean ideális szervezeti környezetével is. A lean a kapcsolódó területek illesztését is megköveteli, a műhelytanulmány röviden kitér az emberi erőforrás, a teljesítménymérés, az ellátási...

Részletek

Kórházi folyamatok karcsúsítása. Külföldi és hazai tapasztalatok rendszerezése

„98 ezer emberélet az USA-ban és 3-6 ezer Magyarországon, mely a kórházi ellátás hibáinak esik áldozatul; bonyolult folyamatok, pazarló, szervezetlen folyamatok, gyenge kommunikáció, frusztrált dolgozók és betegek, közel 10%-os hibaarány és egyre növekvő ellátási költségek. Röviden így lehetne érzékeltetni mindazokat a kihívásokat, amelyekkel ma a legtöbb fejlett ország egészségügyi rendszerének, mindenekelőtt a kórházaknak szembe kell néznie. Mindezzel szemben áll a javuló minőség és szervezettség, csökkenő várakozási idők és frusztráció, több idő a betegre, a költségek növekedésének kordában tartása – melyet a kórházi...

Részletek

Megjelent az első magyar Karcsú Vezetési Szótár

A kiadvány a fontosabb fogalmak magyarázatát nyújtja, megadva a szükséges magyar és angol kifejezéseket (kiegészítve néhány esetben japán és német terminusokkal). Cím: Lean szótár Szerzők: Kosztolányi János és Schwahofer Gábor ISBN: 9789630699075 Megjelenés: 2010. 09. 27. Formátum: 148 x 210 mm (elektronikus) Terjedelem: 132 oldal Ár: ingyenes, letölthető Forrás: KAIZEN PRO Oktató és Tanácsadó Kft., 2010. szeptember 27.

Részletek

Karcsú Hat Szigma az egészségügyben

Az egészségügy, mint bármely más szolgáltatás, tevékenységének rendszerszerű megújítását igényli, hogy versenyképes, költségeit tekintve hatékony, és korszerű maradjon. A cikkben példákkal illusztrált módszertant ismertetnek arra, hogy a Karcsú Gondolkodás és a Hat Szigma elveit hogyan lehet ennek a célnak a szolgálatába állítani az egészségügyben. Így sikerülhet az egészségügy költségeit ellenőrzés alatt tartani, javítani a minőséget, és jobb minőségű szolgáltatást nyújtani. Forrás: Lean Six Sigma in Healthcare, Henk de Koning, John P. S. Verver, Jaap van den Heuvel, Soren Bisgaard, Ronald J. M....

Részletek

LEAN a szolgáltatási szektorban

"Üzleti folyamatok racionalizálása az ügynökségektől az államigazgatásig" a fenti szeminárium talányos alcíme (mert az ügynökség a közigazgatáson belüli nem-miniszteriális szervezetek elnevezése az angolszász országokban). Néhány szolgáltatóról és a közigazgatásról lesz szó a karcsú vezetés elvei és gyakorlata szempontjából, például " Közös ügyeink: Lean alkalmazások az egészségügyben és az államigazgatásban", Andriska Pál (Európai Lean Egyesület). A szeminárium ideje: 2010. szeptember 15. Forrás: HVG

Részletek