Találat: informatikai projektumok

Küszöbön a Digitális Magyarország

„A projektmenedzserek kezében a jövő. Minden háztartás számára elérhetővé válik a legalább 30 Mbit/s sebességű internet-hozzáférés, tovább bővül az elektronikusan intézhető közigazgatási ügyek száma, komplex programok segítségével növeli a kormányzat a hazai digitális írástudás elterjedését. Bódi Gábor, a Nemzetközi Hírközlési és Informatikai Tanács elnöke a 18. Projektmenedzsment Fórumon olyan kormányzati infokommunikációs fejlesztésekről számolt be, amelyek az elkövetkező években a társadalom egészére jelentős hatást gyakorolnak majd. Minden háztartás számára elérhetővé válik a legalább 30 Mbit/s sebességű internet-hozzáférés, tovább bővül az elektronikusan intézhető közigazgatási...

Részletek

Az agilis szemlélet első két évtizede

„Az agilitás az elmúlt húsz év egyik fontos fogalma, amelyet több területen (gyártás, szoftverfejlesztés és projektmenedzsment) is több-kevesebb eredménnyel alkalmaztak. A hazai akadémiai diskurzus eddig mostohagyermekként kezelte e témákat, holott az érintett szakmák gyakorlati művelői számos alkalommal foglalkoztak velük. A szerző rövid áttekintést ad e területek fontosabb gondolatairól, majd ezek közül néhányat a vezetés-szervezés általánosabb tárgyalásmódjával vizsgál. Az agilis szemlélet mögött rejlő alapgondolatok egy része nem nevezhető újnak. A cikk az agilitás témájának pozicionálásával zárul.” Forrás: Az agilis szemlélet első két évtizede;...

Részletek

Kudarcot vallott az Avon SAP-bevezetése

„Súlyos problémákat okozott az egyelőre csak Kanadában bevezetett új rendeléskezelő rendszer az Avon kozmetikai cég számára, az üzletkötők tömegével hagyják ott a céget. A problémás szoftverbevezetést a cég leállította, a megvásárolt licenceket pedig leírják. Leállította 125 millió dolláros beruházását az Avon kozmetikai vállalat, miután a négy éve futó projekt bevezető tesztje kudarccal végződött - írja a Wall Street Journal. Az új, SAP által szállított rendeléskezelő backend és az ahhoz párosított, más beszállítótól származó felület párosát a második negyedévben kezdték el használni élesben...

Részletek

Fekete Hattyú – avagy az informatikai projektumok felette kockázatos voltáról

A fekete hattyú kifejezéssel eredetileg a valószínűtlen jelenségeket illették. Később ez módosult és arra az eseményre használták, amely eredetileg valószínűtlen tűnt, de ez később cáfolhatónak bizonyult. A Fekete Hattyú (nagybetűkkel) fogalmát Nassim Taleb vezette be. Taleb Fekete Hattyúnak azt a rendkívül valószínűtlen eseményt nevezi, amelyik: előreláthatatlan, tömeghatást/rendkívül nagy hatást vált ki, csak utólag magyarázható kevésbé esetlegesnek, előreláthatóbbnak. Ezt a fogalmi eszközt használta fel Flyvbjerg és Budzier az informatikai projektumok elemzésére. Abból indultak ki, hogy bár az információtechnológia annyira integráns része az üzleti...

Részletek

Túlköltekezett informatikai projektek

„IT-pénzek - Csődbe viszik a cégeket Minden hatodik nagy informatikai projekt költségvetése átlagosan háromszorosa az eredetileg tervezettnek – idézte a BBC hírportál az Oxfordi Egyetem e héten megjelent tanulmányát. Ami felettébb meglepő, hiszen hol másutt, mint éppen az információtechnológiai fejlesztéseknél lehetne előre látni a várható költségeket. És mégsem. A technológiai szektorban jóval nagyobb arányban lépik túl a költségeket, mint például az építőiparban. Az előre nem látott kiadások felduzzadása pedig könnyen csődbe viheti a kevésbé tőkeerős cégeket. A tanulmány 1471 olyan nagyszabású informatikai...

Részletek

Projektmenedzsment a gazdaságban – 14. Projektmenedzsment Fórum

„2011. április 7. (csütörtök) – Thermal Hotel Margitsziget, Budapest A tizennegyedik alkalommal megrendezésre kerülő Fórum kiemelt figyelmet fordít Európa Uniós- és állami finanszírozású országos jelentőségű projektek projektmenedzsment specialitásainak és lehetőségeinek bemutatására, Globális- és multikultúrális projektek kihívásainak és legjobb megoldásainak megismertetésre, különös tekintettel Magyarországon dolgozó külföldi menedzserek tapasztalataira, az együttműködés munka kulturális kérdéseire, Az építőipar projektmenedzsment szervezésének kritikus kérdéseire, a legjobb gyakorlat alkalmazható eszközeinek és módszereinek bemutatására. Program Plenáris ülés Államigazgatási projektek tapasztalatai és tervei Szekció elnök: Strommer Pál (RácioNet) 9:15 – 9:30...

Részletek

A hónap kiemelt témája: Hogyan lehet az informatikai ráfordítások segítségével csökkenteni a szervezeti működés költségeit?

2011. februárjában a Gartner, Inc. elemzéseire támaszkodva a címben jelzett témát fogjuk közelebbről megvizsgálni. Bevezető: Csaknem mindegyik európai kormányzatnak lépéseket kell tennie, hogy megfeleljen annak az uniós előírásnak, mely a költségvetési deficit felső plafonját a nemzeti össztermék 3 százalékában határozza meg 2013-ra. Az Egyesült Államok tagállamai, amelyek a központi költségvetéstől függenek, szintén kiadásaik komoly csökkentésére kényszerülnek. Nincs jele annak, hogy a következő 1-2 évben ez a helyzet megváltozna. Ennek következtében sok kormányzati informatikai vezető fontolgatja, vagy már el is kezdte, radikális költségcsökkentési...

Részletek

Létrejött a Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség

„A kormányzati szférában az informatikai fejlesztések megvalósítása központi irányítás nélkül, összehangolatlanul zajlott az elmúlt időszakban. A kiemelt projektek projektgazdáinak kiválasztása egységes koncepció híján esetlegesen folyt le, a projektgazda szervezetek szakmai és projektmenedzsment felkészültsége egyenetlen volt. A Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség a kiemelt fontosságú informatikai fejlesztéseket – a forrás jellegétől és az érintett ágazattól függetlenül – koordinálja a jövőben, maximalizálva a források felhasználásának hatékonyságát. A Kormányzati Informatikai Fejlesztési Ügynökség létrehozásával a jövőbeni fejlesztések reális és ésszerű költségek mellett, a határidők betartásával, magas színvonalon...

Részletek

A komplexitás lesz az IT rendszerek halála

„Roger Sessions, a szoftver-architektúrák szekértője meggyőzően összekapcsolja a siker esélyét a projektek költségvetésével. Az arány fordított, azaz minél nagyobb a projekt, annál biztosabb, hogy bukás lesz a vége... Sok mindent szokás hibáztatni egy IT projekt bukásáért, a metodológiát, a kommunikációt, egyes személyeket, stb. Mindössze egyetlen tényező van azonban, mely mindig jelen van a bukásnál, és ez a komplexitás. Sessions felvetése szerint ahogy egy rendszer nő, nagyobb és drágább lesz és ezzel együtt összetettebb - az összetett rendszerekkel azonban nehezebb bánni és emiatt...

Részletek
Page 2 of 2 1 2