Skip to main content

Találat: gyáripar

Ipar 4.0 – Nem tudják a gyárak, hogy milyen hatalmas adatvagyon van a kezükben

„Felmérések szerint a magyar ipari vállalatok több mint fele már három éve folytat digitalizációs fejlesztéseket, és felismerte az adatok értékét, az elemzés fontosságát. Arra viszont ennél jóval kevesebben fordítanak figyelmet, hogy a meglévő technológiai megoldások integrálásával jobb döntések, hatékonyabb folyamatok és új üzleti modellek szülessenek. Óriási technológiai kincs van a gyártó cégek kezében, csupán azt kell megtanulniuk, hogyan „okosítsák fel” gépeiket és működésüket. Nem véletlenül kap egyre nagyobb figyelmet az ipari digitalizáció vagy más néven az ipar 4.0. Ezt mi sem bizonyítja...

Részletek

Sikeres a hazánkban egyedülálló duális gépészképzés

„Sikeres volt a hazánkban egyedülálló duális gépészképzés első éve Szombathelyen. Az egyetemen indított, és főként a gyakorlati oktatáson alapuló szakon a meglévő 62 mellett idén újabb 47 diák kezdi meg tanulmányait. Az eddigi hat nagy cég mellé pedig újabb öt társul gyakorlati helyként. Az egyedülálló hároméves képzést hat nagy cég támogatásával indította a Nyugat-magyarországi Egyetem szombathelyi központja. A hangsúly a gyakorlati oktatáson van. ... Az első tanévben nyolcvan hallgató kezdett a duális gépészszakon, az idei szemeszterre 62-en maradtak az évfolyamból. Horváth Béla...

Részletek

Az agilis szemlélet első két évtizede

„Az agilitás az elmúlt húsz év egyik fontos fogalma, amelyet több területen (gyártás, szoftverfejlesztés és projektmenedzsment) is több-kevesebb eredménnyel alkalmaztak. A hazai akadémiai diskurzus eddig mostohagyermekként kezelte e témákat, holott az érintett szakmák gyakorlati művelői számos alkalommal foglalkoztak velük. A szerző rövid áttekintést ad e területek fontosabb gondolatairól, majd ezek közül néhányat a vezetés-szervezés általánosabb tárgyalásmódjával vizsgál. Az agilis szemlélet mögött rejlő alapgondolatok egy része nem nevezhető újnak. A cikk az agilitás témájának pozicionálásával zárul.” Forrás: Az agilis szemlélet első két évtizede;...

Részletek